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新聞中心更多>>提信心，和衷共濟(jì)謀發(fā)展 找機(jī)遇，齊心協(xié)力渡難關(guān)
來源：集團(tuán)公司 作者：張麗霞 時(shí)間：2014-10-30 15:14:43
7月10日，巨鼎集團(tuán)2014年半年工作會(huì)議在一樓會(huì)議室召開。集團(tuán)總經(jīng)理及副總經(jīng)理，專家委員會(huì)專家，各子公司和職能中心的負(fù)責(zé)人及副職出席了會(huì)議。
會(huì)上，各子公司、職能中心分別對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)管理和工作開展情況作了匯報(bào)，分析了目前工作中存在的問題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，安排部署了下半年的工作。會(huì)議深入分析了集團(tuán)面臨的形勢(shì)和下一步發(fā)展的方向，同意各子公司、職能中心按既定的下半年計(jì)劃開展工作。集團(tuán)總經(jīng)理李宇鵬最后作了重要講話。
李總對(duì)各單位在上半年所做的工作都給予了肯定，同時(shí)也表示，發(fā)展要“找機(jī)會(huì)，找領(lǐng)域，找模式”。目前集團(tuán)正在開發(fā)新的項(xiàng)目，待正式投產(chǎn)之后，我集團(tuán)的多元化發(fā)展優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步體現(xiàn)出來。李總指出，上半年是集團(tuán)的調(diào)整期。首先，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使集團(tuán)框架更加合理高效；其次，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整。整合精簡(jiǎn)，并對(duì)部分高管進(jìn)行了合理調(diào)配；第三，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。配合董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略決策，將主要精力放到陜西的煤炭板塊，為集團(tuán)度過市場(chǎng)萎靡時(shí)期和下一步發(fā)展做好資金支持。
李總強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)的總體發(fā)展思路主要有四點(diǎn)：第一，保重點(diǎn)，作為集團(tuán)主業(yè)的煤機(jī)板塊目前已進(jìn)入生死存亡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，因此，集團(tuán)要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到煤炭的二次開發(fā)上來；第二，重市場(chǎng)，各銷售隊(duì)伍要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)整，提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，對(duì)于集團(tuán)各個(gè)板塊的產(chǎn)品，要實(shí)行全員銷售；第三，謀布局，市場(chǎng)是把雙刃劍，當(dāng)前的低靡形勢(shì)也蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇，我們應(yīng)當(dāng)尋找一些新的發(fā)展方向；第四，提信心，各單位要繼續(xù)提高員工士氣，尤其是要從領(lǐng)導(dǎo)開始，以表率作用團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，同心同德共同奮斗。
李總對(duì)全體員工在艱難環(huán)境下仍然保持銳氣，斗志昂揚(yáng)地做好各方面工作表示贊許，同時(shí)也要求全體巨鼎人不斷提升自我，充分挖掘自身實(shí)力和潛能，做好本職工作，本著“理解，支持，分擔(dān)”的準(zhǔn)則為公司多做貢獻(xiàn)。每一位巨鼎員工都要心懷巨鼎，心懷巨鼎的明天，和衷共濟(jì)謀發(fā)展。
會(huì)上，各子公司、職能中心分別對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)管理和工作開展情況作了匯報(bào)，分析了目前工作中存在的問題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，安排部署了下半年的工作。會(huì)議深入分析了集團(tuán)面臨的形勢(shì)和下一步發(fā)展的方向，同意各子公司、職能中心按既定的下半年計(jì)劃開展工作。集團(tuán)總經(jīng)理李宇鵬最后作了重要講話。
李總對(duì)各單位在上半年所做的工作都給予了肯定，同時(shí)也表示，發(fā)展要“找機(jī)會(huì)，找領(lǐng)域，找模式”。目前集團(tuán)正在開發(fā)新的項(xiàng)目，待正式投產(chǎn)之后，我集團(tuán)的多元化發(fā)展優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步體現(xiàn)出來。李總指出，上半年是集團(tuán)的調(diào)整期。首先，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使集團(tuán)框架更加合理高效；其次，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整。整合精簡(jiǎn)，并對(duì)部分高管進(jìn)行了合理調(diào)配；第三，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。配合董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略決策，將主要精力放到陜西的煤炭板塊，為集團(tuán)度過市場(chǎng)萎靡時(shí)期和下一步發(fā)展做好資金支持。
李總強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)的總體發(fā)展思路主要有四點(diǎn)：第一，保重點(diǎn)，作為集團(tuán)主業(yè)的煤機(jī)板塊目前已進(jìn)入生死存亡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，因此，集團(tuán)要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到煤炭的二次開發(fā)上來；第二，重市場(chǎng)，各銷售隊(duì)伍要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)整，提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，對(duì)于集團(tuán)各個(gè)板塊的產(chǎn)品，要實(shí)行全員銷售；第三，謀布局，市場(chǎng)是把雙刃劍，當(dāng)前的低靡形勢(shì)也蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇，我們應(yīng)當(dāng)尋找一些新的發(fā)展方向；第四，提信心，各單位要繼續(xù)提高員工士氣，尤其是要從領(lǐng)導(dǎo)開始，以表率作用團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，同心同德共同奮斗。
李總對(duì)全體員工在艱難環(huán)境下仍然保持銳氣，斗志昂揚(yáng)地做好各方面工作表示贊許，同時(shí)也要求全體巨鼎人不斷提升自我，充分挖掘自身實(shí)力和潛能，做好本職工作，本著“理解，支持，分擔(dān)”的準(zhǔn)則為公司多做貢獻(xiàn)。每一位巨鼎員工都要心懷巨鼎，心懷巨鼎的明天，和衷共濟(jì)謀發(fā)展。
